Strategieberatung
damit die unternehmerischen Ziele festgelegt und kommuniziert werden
Bedeutende Veränderungen im Umfeld von Unternehmen, wie
Internationalisierung, veränderte Märkte,
Unternehmenskooperationen oder Einführung neuer
Technologien, erfordern eine Weiterentwicklung oder ein
komplettes Re-Design bestehender Geschäftsstrategien.
Neu aufgestellte Unternehmen brauchen eine fundierte und von den
Beteiligten getragene Strategie, um den Markteintritt zu schaffen
und um ihre Organisation zielgerichtet entwickeln zu
können.
Ziele:
- Selbstverständnis des Unternehmens ("Missions
and Objectives")
- Unternehmenspositionierung und -entwicklung.
Unsere Leistungen:
- Aufzeigen der Wechselwirkung zwischen Unternehmensstrategie
und Geschäftsprozessen
- Darstellen der Chancen und Risiken (SWOT-Analyse)
- Entwickeln eines Strategieportfolios.
Ihr Nutzen:
- Motivation der Mitarbeiter
- Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
- Verbesserte Kundenorientierung
- Erschließen von Innovationspotentialen
(kontinuierlicher Verbesserungsprozess).
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